Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Quản Trị - Sách Nói

Từ ngàn xưa, người phương Đông luôn quan niệm rằng: người lãnh đạo nhất thiết phải hội tụ “ thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng ngôn và thuật xử thế” thì mới thu phục được thiên hạ. Thế nhưng, để trở thành nhà lãnh đạo, không phải tự nhiên mà có được. Nó đòi hỏi mỗi người phải tự học hỏi, tự bồi dưỡng tố chất để trở thành lãnh đạo, và đặc biệt, phải có sự tích lũy qua năm tháng thời gian. Cá nhân bạn có tự tin vào tố chất lãnh đạo trong con người mình? Tứ Thư Lãnh Đạo tìm hiểu sự ảnh hưởng tuyệt vời về khả năng chỉ huy người khác để đạt mục tiêu chung. Đây là bộ cẩm nang dành cho những nhà lãnh đạo, quản lí và dành cho những ai muốn trở thành lãnh đạo. Bộ sách được chia thành 4 tập, bao gồm Thuật Lãnh Đạo, Thuật Quản Trị, Thuật Dụng Ngôn và Thuật Xử Thế.

Tứ Thư Lãnh Đạo - Thuật Quản Trị

Mục lục

#1: Lời nói đầu

#2: Chương I. NHÌN NGƯỜI: Có con mắt tinh tường để biết cách nhìn người

#3: Chương II. BỒI DƯỠNG NHÂN TÀI: Khai thác tiềm lực của nhân viên

#4: Chương III. DÙNG NGƯỜI: Tạo điều kiện cho nhân viên phát huy tài năng

#5: Chương IV. ĐỀ BẠT: Đề bạt để nhân tài có đất dụng võ

#6: Chương V. GIỮ CHÂN NHÂN TÀI: Xây dựng kho dự trữ nhân tài

#7: Chương VI. TÍN NHIỆM: Tín nhiệm cấp dưới sẽ được họ trung thành

#8: Chương VII. QUAN TÂM: Là một người lãnh đạo có tình nghĩa

#9: Chương VIII. KHOAN DUNG: Có thể cho phép cấp dưới mắc sai lầm

#10: Chương IX. QUYỀN UY: Trở thành lãnh đạo tinh thần của cấp dưới

#11: Chương X. TRAO QUYỀN: Khi cần cũng nên nghỉ tay

#12: Chương XI. KHÍCH LỆ: Khích lệ là liều thuốc kích thích thành công

#13: Chương XII. PHÊ BÌNH: Khiến cấp dưới phải tâm phục khẩu phục

#14: Chương XIII. KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ: Đánh giá đúng cấp dưới

#15: Chương XIV. THƯỞNG PHẠT: Thưởng phạt phải rõ ràng và hiệu quả

#16: Chương XV. NHÂN HÒA: Muốn thành công phải có nhân hòa

#17: Chương XVI. HỢP TÁC: Xây dựng tinh thần tập thể

Giới thiệu sách