Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Hiệu Quả
Michael E. Gerber
Mục lục
#1: NHỮNG NGỘ NHẬN VỀ DOANH NGHIỆP - LỜI MỞ ĐẦU - LỜI GIỚI THIỆU - PHẦN I: E-myth và các doanh nghiệp nhỏ ở Mỹ - 1. Những ngộ nhận về doanh nghiệp
30.00 mins
#2: 2. Doanh nhân, Nhà quản lý và Nhà chuyên môn
21.87 mins
#3: 3. Giai đoạn phôi thai: Giai đoạn của các nhà chuyên môn
13.58 mins
#4: 4. Giai đoạn tăng trưởng: Nhận được sự trợ giúp
11.08 mins
#5: 5. Bên ngoài Khoảng an toàn
24.23 mins
#6: 6. Giai đoạn chín muồi và triển vọng kinh doanh
12.07 mins
#7: PHẦN II: Cuộc cách mạng chìa khóa trao tay: Quan điểm mới về doanh nghiệp - 7. Cuộc cách mạng chìa khóa trao tay
15.67 mins
#8: 8. Mô hình nhượng quyền kinh doanh (Franchise)
7.72 mins
#9: 9. Doanh nghiệp là một sản phẩm, không phải nơi làm việc
23.97 mins
#10: PHẦN III: Xây dựng doanh nghiệp hiệu quả - 10. Quá trình phát triển doanh nghiệp
21.80 mins
#11: 11. Chương trình phát triển doanh nghiệp
2.65 mins
#12: 12. Mục đích chính
17.37 mins
#13: 13. Mục tiêu chiến lược
24.80 mins
#14: 14. Chiến lược tổ chức
22.12 mins
#15: 15. Chiến lược quản lý
9.70 mins
#16: 16. Chiến lược nhân sự
22.87 mins
#17: 17. Chiến lược marketing
17.55 mins
#18: 18. Chiến lược hệ thống
24.82 mins
#19: 19. Thư gửi Sarah
7.57 mins
#20: PHẦN KẾT: MANG GIẤC MƠ TRỞ LẠI
12.02 mins
#21: LỜI BẠT: TRIỂN KHAI BƯỚC ĐẦU TIÊN
3.52 mins
Giới thiệu sách
Xây dựng một doanh nghiệp cho riêng mình là ước mơ của rất nhiều người. Nhưng phần lớn các doanh nghiệp nhỏ sau khi thành lập đều đi theo mô hình: - Thành lập - phát triển nhanh chóng - Phát triển chậm lại - Ổn định, không phát triển - suy yếu - chuyển nhượng. Tại sao rất nhiều người bước vào kinh doanh để cuối cùng thất bại? Họ đã rút ra những bài học gì? Tại sao hiện nay có rất nhiều tài liệu hướng dẫn để một doanh nghiệp nhỏ thành công, nhưng rất ít người làm được? Sách nói Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Hiệu Quả sẽ trả lời cho những câu hỏi đó. Sách nói này mang đến cho bạn 4 ý tưởng sâu sắc mà nếu thấu hiểu được, bạn sẽ có thêm kiến thức và sức mạnh để tạo dững một doanh nghiệp nhỏ phát triển bền vững. Còn nếu bỏ qua, bạn sẽ giống như hàng nghìn người đầu tư công sức, tiền bạc và cả cuộc sống để khởi nghiệp nhưng vẫn thất bại, hay phải vất vả vật lộn chỉ để duy trì sự tồn tại ngắc ngoải cho doanh nghiệp của mình.