Quy Tắc Làm Việc Của Google
Laszlo Bock
Mục lục
#1: Cơn ác mộng của người cố vấn hướng nghiệp - Tại sao Quy tắc làm việc của Google hữu dụng với bạn? - CHƯƠNG 1. Trở thành người sáng lập
66.35 mins
#2: CHƯƠNG 2. “Văn hóa nuốt chiến lược như một bữa sáng”
59.98 mins
#3: CHƯƠNG 3. Lake Wobegon, nơi tất cả nhân viên mới đều trên mức trung bình
36.60 mins
#4: CHƯƠNG 4. Tìm kiếm những cái nhất
40.58 mins
#5: CHƯƠNG 5. Đừng tin vào linh cảm
70.15 mins
#6: CHƯƠNG 6. Để người điên quản lý bệnh viện tâm thần
80.30 mins
#7: CHƯƠNG 7. Tại sao mọi người ghét quản lý hiệu quả làm việc và chúng tôi đã quyết định giải quyết việc đó như thế nào?
60.77 mins
#8: CHƯƠNG 8. Hai đoạn chót
59.63 mins
#9: CHƯƠNG 9. Xây dựng một tổ chức học tập
48.15 mins
#10: CHƯƠNG 10. Trả lương không công bằng
73.18 mins
#11: CHƯƠNG 11. Những thứ tốt nhất trên đời đều miễn phí (hoặc hầu như miễn phí)
46.58 mins
#12: CHƯƠNG 12. Thật nhiều... những cú hích
78.27 mins
#13: CHƯƠNG 13. Mọi thứ không phải lúc nào cũng màu hồng
42.85 mins
#14: CHƯƠNG 14. Những gì bạn có thể làm ngay ngày mai
32.43 mins
#15: Lời kết
42.80 mins
Giới thiệu sách
Quy Tắc Làm Việc Của Google là cuốn sách được chắp bút bởi Laszlo Bock - Phó chủ tịch cấp cao phụ trách nhân sự ở Google. Ông đưa ra một số lời khuyên cho những nhà quản lí trong việc tuyển dụng nhân sự như sau: “Tất cả những gì bạn cần là tin tưởng rằng con người về cơ bản đều tốt, và có đủ can đảm để đối xử với nhân viên của bạn như những người chủ, thay vì những cỗ máy. Cỗ máy chỉ làm công việc của nó; còn người chủ có thể làm bất kỳ điều gì để công ty và nhóm của họ thành công. Con người dành hầu hết thời gian ở công sở, nhưng công việc là một trải nghiệm không hề dễ chịu đối với hầu hết mọi người – một công cụ để đi đến kết thúc. Không nhất thiết phải như vậy. Chúng ta không có mọi câu trả lời, nhưng chúng ta đã tìm ra vài điều thú vị về cách thức tốt nhất để tìm kiếm, phát triển và giữ chân nhân viên trong một môi trường tự do, sáng tạo và vui vẻ. Bí mật về thành công của Google trong nhân sự có thể được nhân rộng trong các tổ chức lớn nhỏ, dành cho cả nhân viên bình thường và các CEO. Không phải công ty nào cũng có thể bắt chước những đặc quyền cho nhân viên như các bữa ăn miễn phí, nhưng tất cả mọi người đều có thể sao chép lại những gì đã khiến Google trở nên tuyệt vời như vậy.” Đây là một sách nói không thể bỏ qua không chỉ cho những nhà quản lý, mà cho tất cả mọi người đang đi làm trong một môi trường công sở.