Tư Duy Amazon

#1: LỜI GIỚI THIỆU - LỜI KHEN NGỢI DÀNH CHO CUỐN SÁCH - “JEFF SẼ LÀM GÌ?” - PHẦN I: VĂN HÓA - Ý TƯỞNG 1. VẶN LẠI ĐỒNG HỒ: Hành trình bạn đi sẽ không nhanh và bằng phẳng đâu

30.72 mins

#2: Ý TƯỞNG 2. LÍNH ĐÁNH THUÊ HAY NGƯỜI ĐƯỢC SỨ MỆNH DẪN LỐI? Hãy tư duy có chiến lược và thành thật với nỗi ám ảnh của bạn, sau đó theo đuổi chiến thắng

9.43 mins

#3: Ý TƯỞNG 3. TIẾN LÊN PHÍA TRƯỚC VÀ QUAY TRỞ LẠI NGÀY 1: Thay đổi văn hóa và thực trạng hiện tại

11.93 mins

#4: Ý TƯỞNG 4. ÁM ẢNH LÀ KHÁC BIỆT: Hãy tạo ra sự ám ảnh khách hàng trong doanh nghiệp của bạn

8.30 mins

#5: Ý TƯỞNG 5. ĐỪNG DĨ HÒA VI QUÝ: Rủi ro gắn kết xã hội đặt ra khi đạt được những mục tiêu khó

8.72 mins

#6: Ý TƯỞNG 6. ĐƯA RA KẾT QUẢ: Hãy làm chủ các mắt xích phụ thuộc để vượt qua thử thách và thành công

9.25 mins

#7: Ý TƯỞNG 7. QUYỀN SỞ HỮU DÀNH CHO MỌI NGƯỜI: Chiến lược lương thưởng và đãi ngộ để định hướng việc tối ưu hóa doanh nghiệp

4.62 mins

#8: Ý TƯỞNG 8. ĐỪNG TRỞ THÀNH CÁC CÂU LẠC BỘ ĐỒNG QUÊ: Luôn khát khao ngay cả khi bạn thành công

6.62 mins

#9: Ý TƯỞNG 9. LÀM CHO VOI NHẢY MÚA: Chiến lược danh mục đầu tư và quản trị đổi mới sáng tạo

8.53 mins

#10: Ý TƯỞNG 10. BẠN LÀ GIÁM ĐỐC SẢN PHẨM: Khoa học quản trị mới để trở thành người thợ xây

6.40 mins

#11: Ý TƯỞNG 11. BẠN CÓ SẴN SÀNG BỊ HIỂU LẦM KHÔNG? Bài học từ những đổi mới sáng tạo vĩ đại nhất của Amazon

10.55 mins

#12: Ý TƯỞNG 12. ĐƯỜNG ĐẾN CHỮ "CÓ": Các nhóm Tài chính, Thuế, Pháp chế và Nhân sự quan trọng với công ty

6.57 mins

#13: Ý TƯỞNG 13. HÃY THÔI BAY TỔ CHỨC: Đừng để kết cấu tổ chức và chức vụ ngáng đường

8.17 mins

#14: Ý TƯỞNG 14. CUỘC CHƠI ĐỔI MỚI SÁNG TẠO: Thúc đẩy các phát kiến theo các hài hước

9.00 mins

#15: Ý TƯỞNG 15. CHIẾC BÀN LÀM TỪ CỬA: Đổi mới phải tiết kiệm

4.75 mins

#16: PHẦN II. CHIẾN LƯỢC - Ý TƯỞNG 16. NHIỆM VỤ BẤT KHẢ THI: Số hóa

12.00 mins

#17: Ý TƯỞNG 17. THỬ NGHIỆM, THẤT BẠI, HOÀN THIỆN, LẶP LẠI: Lên kế hoạch và vận hành các thử nghiệm để đạt được thành công trong mảng kỹ thuật số

17.72 mins

#18: Ý TƯỞNG 18. VẬY BẠN CÓ MUỐN TRỞ THÀNH CÔNG TY NỀN TẢNG KHÔNG? Chiến lược nền tảng cho tất cả chúng ta

6.27 mins

#19: Ý TƯỞNG 19. ĐÚNG VẬY, BẠN LÀ MỘT CÔNG TY CÔNG NGHỆ: Hãy phân quyền trên con đường tiến tới những thành tựu vĩ đại về kỹ thuật số

7.48 mins

#20: Ý TƯỞNG 20. PIZZA CHO TẤT CẢ MỌI NGƯỜI!: Sự diệu kỳ của các nhóm nhỏ tự vận hành

8.85 mins

#21: Ý TƯỞNG 21. KHÔNG BAO GIỜ NÓI KHÔNG BAO GIỜ: Đừng để vị thế trong quá khứ tạo ra cái bẫy

8.12 mins

#22: Ý TƯỞNG 22. KHÔNG-NGỪNG-NGHỈ.COM: Thế hệ Quản trị Xuất sắc mới

13.57 mins

#23: Ý TƯỞNG 23. OPW: Chiến lược tận dụng công sức của người khác

9.65 mins

#24: Ý TƯỞNG 24. SỰ DIỆU KỲ CỦA CHỨC NĂNG BẮT BUỘC: Thực hiện các nhiệm vụ đó chuẩn xác và nhóm bạn sẽ khởi sắc

11.78 mins

#25: Ý TƯỞNG 25. BÁNH ĐÀ CỦA BẠN LÀ GÌ? Tư duy hệ thống trong phát triển chiến lược

9.48 mins

#26: Ý TƯỞNG 26. TẠI SAO NHỮNG THỨ NÀY KHÓ TỚI VẬY? Đổi mới thông qua việc làm giảm trợ lực

14.05 mins

#27: Ý TƯỞNG 27. HÃY TRAO CHO KHÁCH HÀNG SIÊU NĂNG LỰC: Các doanh nghiệp mơ mộng và nhu cầu bền vững

7.85 mins

#28: Ý TƯỞNG 28. NGHĨ KHÁC ĐI: Nâng cao chất lượng câu hỏi để đột phá

7.08 mins

#29: Ý TƯỞNG 29. RA MẮT VÀ HỌC HỎI: Mở rộng kinh doanh theo phương thức Amazon

15.90 mins

#30: Ý TƯỞNG 30. ĐỪNG LOẠI BỎ HỆ THỐNG VẬN HÀNH: Đối tác, Nhà cung cấp và Chiến lược

10.73 mins

#31: PHẦN III. DOANH NGHIỆP VÀ CÔNG NGHỆ - Ý TƯỞNG 31. NHỮNG LỜI NÓI DỐI THÔNG THƯỜNG, NÓI DỐI TRẮNG TRỢN VÀ CÁC CHỈ SỐ ĐO LƯỜNG: Sử dụng các chỉ số đo lường để xây dựng văn hóa trách nhiệm và nỗi ám ảnh khách hàng

12.78 mins

#32: Ý TƯỞNG 32. QUY TRÌNH VÀ TỆ QUAN LIÊU: Tạo ra quy trình có thể nhân rộng quy mô

11.60 mins

#33: Ý TƯỞNG 33. THỰC HIỆN PHÉP TOÁN: Con đường tới tự động hóa và trí tuệ nhân tạo bắt đầu từ các công thức

8.83 mins

#34: Ý TƯỞNG 34. TRẢI NGHIỆM KHÁC HÀNG ĐÓNG VAI TRÒ QUAN TRỌNG: Thiết kế và đo lường trải nghiệm khách hàng để giành chiến thắng

11.42 mins

#35: Ý TƯỞNG 35. CÔNG NGHỆ "JUST WALK OUT" CỦA BẠN LÀ GÌ? Sử dụng IoT để đổi mới trải nghiệm khách hàng

14.48 mins

#36: Ý TƯỞNG 36. AN TOÀN THÔNG TIN PHẢI CHẾT

9.30 mins

#37: Ý TƯỞNG 37. OP1: Quy trình chi tiết cho việc lên kế hoạch

10.15 mins

#38: Ý TƯỞNG 38. HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ: Nhân rộng quy mô và đổi mới thông qua việc phân bổ nhân sự

6.42 mins

#39: Ý TƯỞNG 39. KIẾN TRÚC LÀ CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP: Giành chiến thắng thông qua công nghệ và kiến trúc

18.82 mins

#40: Ý TƯỞNG 40. CÂU HỎI BẠN ĐẶT RA: Hãy hỏi CIO các câu hỏi sau, vì lợi ích của tất cả mọi người

6.92 mins

#41: Ý TƯỞNG 41. SỰ KẾT THÚC CỦA TRÍ TUỆ NHÂN TẠO NHÂN TẠO: Chuẩn bị cho công nghệ học máy trong tương lai

8.88 mins

#42: PHẦN IV. HƯỚNG TIẾP CẬN VÀ THỰC HIỆN - Ý TƯỞNG 42. CƠ CHẾ CỬA MỘT CHIỀU HAY HAI CHIỀU: Ra quyết định tốt và nhanh hơn

9.67 mins

#43: Ý TƯỞNG 43. NÂNG CHUẨN: Tránh những sai lầm lớn trong tuyển dụng

13.53 mins

#44: Ý TƯỞNG 40. BẢN BÁO CÁO VỀ CÁC BÁO CÁO: Loại bỏ PowerPoint và đạt được sự mạch lạc

15.53 mins

#45: Ý TƯỞNG 45. THÔNG CÁO BÁO CHÍ TƯƠNG LAI: Xác định tương lai và tuyển chọn nhóm cộng sự

8.58 mins

#46: Ý TƯỞNG 46. CÁC CÂU HỎI THƯỜNG GẶP (FAQ): Trả lời các câu hỏi từ người khác, vì lợi ích của chính bạn

26.95 mins

#47: Ý TƯỞNG 47. VIẾT HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG: Bắt đầu từ khách hàng và đi ngược lại từ đó

7.72 mins

#48: Ý TƯỞNG 48. BẠN LÀ NHỮNG THỨ BẠN ĂN: Tạo dựng thay đổi thông qua danh sách đọc của ban điều hành

7.82 mins

#49: Ý TƯỞNG 49. TÀI CHÍNH CHO NHỮNG GÃ KHỜ: Dòng tiền tự do, kế toán và thay đổi

10.58 mins

#50: Ý TƯỞNG 50. LỜI CUỐI VỀ TRỞ THÀNH CÔNG TY KỸ THUẬT SỐ: Lòng tin

8.50 mins

#51: Ý TƯỞNG 50 1⁄2. CÁC NGUYÊN TẮC KHÔNG CHỈ LÀ KHẨU HIỆU: Theo đuổi tốc độ, sự linh hoạt, phong cách lãnh đạo số

11.88 mins

#52: VỀ TÁC GIẢ

2.23 mins