FPT Bí Lục - Khám Phá Văn Hoá Doanh Nghiệp Tại FPT

#1: Lời giới thiệu - Lời nói đầu - PHẦN I: MÔ HÌNH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA EDGAR SCHEIN - CHƯƠNG 1: ĐỊNH NGHĨA, CẤU TRÚC VÀ TÍNH CHẤT CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP - 1.1. Định nghĩa Văn hóa của Tổ chức - Khái niệm Văn hóa của Tổ Chức

39.68 mins

#2: Định nghĩa Văn hóa Doanh nghiệp

7.13 mins

#3: Các tính chất của văn hóa

2.68 mins

#4: 1.2. Cấu trúc của Văn hóa - Mô hình ba cấp độ của văn hóa

2.78 mins

#5: Cấp độ 1. Các tạo tác - những hiện tượng thấy được và cảm được

3.63 mins

#6: Cấp độ 2. Các niềm tin và giá trị tuân theo (Espoused Beliefs and Values - EBV)

4.25 mins

#7: Cấp độ 3. Các ngầm định cơ bản không tranh cãi

2.47 mins

#8: 1.3. Ví dụ minh họa: DNA văn hóa của Digital Equipment Corporation (DEC)

2.15 mins

#9: 1.4. Tóm tắt và kết luận

1.97 mins

#10: CHƯƠNG 2: ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA VĨ MÔ LÊN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP - 2.1. Văn hóa vĩ mô có ảnh hưởng quyết định đến văn hóa doanh nghiệp - Các nghiên cứu văn hóa dân tộc dạng khảo sát

5.90 mins

#11: 2.2. Các yếu tố của văn hóa dân tộc có ảnh hưởng trực tiếp đến văn hóa doanh nghiệp - Ngôn ngữ và ngữ cảnh

6.32 mins

#12: Bản chất của thực tế và chân lý

8.10 mins

#13: Quan niệm cơ bản về thời gian

7.92 mins

#14: Quan niệm về không gian

7.95 mins

#15: Bản chất con người và động cơ hành động

3.72 mins

#16: Ngầm định về hoạt động mà con người nên làm với môi trường

4.05 mins

#17: Ngầm định về mối quan hệ giữa mọi người

5.68 mins

#18: 2.3. Tóm tắt và kết luận

0.95 mins

#19: CHƯƠNG 3. MỐI QUAN HỆ BIỆN CHỨNG GIỮA VĂN HÓA VÀ LÃNH ĐẠO - 3.1. Sự hình thành của Văn hóa doanh nghiệp - Mô hình hình thành văn hóa trong các doanh nghiệp mới thành lập

5.12 mins

#20: Người sáng lập tạo dựng văn hóa

7.22 mins

#21: 3.2. Văn hóa hình thành trong quá trình thích ứng bên ngoài và gắn kết bên trong - Ngôn ngữ và phạm trù tư duy

3.93 mins

#22: Sứ mệnh

3.97 mins

#23: Các mục đich là hệ quả của sứ mệnh

1.63 mins

#24: Các phương tiện: Cấu trúc, hệ thống và quy trình

2.73 mins

#25: Đo lường

4.25 mins

#26: Chiến lược khắc phục và sửa chữa

1.80 mins

#27: Xác định ranh giới nhóm và tiêu chí thành viên

3.07 mins

#28: Phân phối quyền lực, thẩm quyền và địa vị

3.20 mins

#29: Thưởng và phạt

3.88 mins

#30: Quản lý điều không thể quản lý và giải thích điều không thể giải thích

1.28 mins

#31: 3.3. Lãnh đạo gieo cấy và truyền bá văn hóa - Các cơ chế chủ đạo

11.87 mins

#32: Các cơ chế củng cố và ổn định

9.40 mins

#33: 3.4. Tóm tắt và kết luận

3.45 mins

#34: CHƯƠNG 4. SỰ TIẾN HÓA CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP - 4.1. Sự vận động của văn hóa trong quá trình doanh nghiệp phát triển - Các yếu tố ảnh hưởng chung

9.47 mins

#35: Sự phân chia của tổ chức và sự phát triển của tiểu văn hóa

9.25 mins

#36: Ba tiểu văn hóa phổ quát

13.03 mins

#37: 4.2. Sự tiến hóa của văn hóa - Giai đoạn thành lập và tăng trưởng ban đầu

6.12 mins

#38: Giai đoạn phát triển "trung niên": Các vấn đề về kế nhiệm

6.58 mins

#39: Giai đoạn trưởng thành và nguy cơ suy thoái

3.57 mins

#40: 4.3. Tóm tắt và kết luận

1.78 mins

#41: PHẦN II. VĂN HÓA FPT ĐÃ HÌNH THÀNH NHƯ THẾ NÀO? - CHƯƠNG 5. CHÂN DUNG LÃNH ĐẠO FPT - 5.1. Góc nhìn văn hóa Việt Nam theo Edgar Schein - Các tiêu chuẩn để tìm kiếm sự thật

3.88 mins

#42: Các quan điểm về thời gian

1.27 mins

#43: Tính biểu tượng của không gian

1.07 mins

#44: Quan niệm về nhân viên và tạo động lực

0.82 mins

#45: Giả thiết về xu hướng hành động của con người

1.47 mins

#46: Các mức độ quan hệ trong xã hội

1.57 mins

#47: 5.2. Chân dung các nhà sáng lập FPT - Nhóm thứ nhất - MGU

4.68 mins

#48: Nhóm thứ hai - Bạn bè

3.77 mins

#49: Nhóm thứ ba - lợi ích (có công việc rõ ràng)

1.60 mins

#50: 5.3. Các văn hóa nền khác có thể ảnh hưởng tới các thành viên sáng lập FPT - Toán - khoa học

1.63 mins

#51: Xã hội chủ nghĩa kiểu Liên Xô

1.00 mins

#52: 5.4. Nhận xét chung

2.20 mins

#53: 5.5. Bài đọc thêm - Bài 1: Quân khu bãi rác

3.63 mins

#54: Bài 2: Hội đồng sáng lập

2.20 mins

#55: CHƯƠNG 6. CÁC GIAI ĐOẠN HÌNH THÀNH VĂN HÓA FPT - Giai đoạn 1, Forming - Sinh ra (1986 - 1990): Tìm kiếm định danh của tổ chức và vai trò của từng thành viên - Bối cảnh Việt Nam và sự thành lập FPT

4.47 mins

#56: Nhóm Nghiên cứu Trao đổi nhiệt và chất

4.03 mins

#57: Giáo sư Nguyễn Văn Đạo - bà đỡ mát tay cho sự ra đời của FPT

3.30 mins

#58: Giáo sư Vũ Đình Cự - Người ký giấy khai sinh cho FPT

2.38 mins

#59: Những ngày đầu ở 224 Đội Cấn

4.95 mins

#60: 6.2. Giai đoạn 2, Storming - Nổi loạn (1991-1995): Quyết định ai là người có thẩm quyền - Chia tay LILAMA

3.38 mins

#61: Luật doanh nghiệp tư nhân năm 1992 và sự ra đi của Lê Vũ Kỳ

4.70 mins

#62: Hợp đồng Vietnam Airline và sự nổi lên của Bùi Quang Ngọc

5.52 mins

#63: 6.3. Giai đoạn 3, Norming - Định hình (1996-2002): Quyết định các thành viên sẽ hoạt động theo chuẩn mực quan hệ nào - Thành lập các đơn vị kinh doanh

6.08 mins

#64: Chi nhánh FPT Thành phố Hồ Chí Minh

3.37 mins

#65: Hợp nhất Bắc - Nam

7.57 mins

#66: 6.4. Giai đoạn 4, Performing - Trưởng thành (2003-2012): Tự tin hiện thực hóa những giấc mơ lớn - Cổ phần hóa FPT

6.67 mins

#67: Dấu chân toàn cầu

9.67 mins

#68: Tổng hội FPT

6.87 mins

#69: Chuẩn hóa quản trị FPT

11.53 mins

#70: Đại học FPT - Một hình ảnh FPT mới

6.58 mins

#71: 6.5. Kết luận

0.93 mins

#72: CHƯƠNG 7. VĂN HÓA XUẤT PHÁT TỪ NHU CẦU CẠNH TRANH VÀ GẮN KẾT CỦA TỔ CHỨC - 7.1 Thích nghi ngoại cảnh - External Adaptation - Ý nghĩa sự tồn tại của tổ chức

7.50 mins

#73: Đặt mục tiêu

7.53 mins

#74: Phương thức tổ chức thực hiện

2.43 mins

#75: Đo đạc kết quả

4.78 mins

#76: Điều chỉnh chiến lược

7.12 mins

#77: 7.2. Cố kết nội bộ - Internal Integration - Định hình ngôn ngữ giao tiếp trong giới lãnh đạo FPT

4.87 mins

#78: Nhận diện người FPT

7.77 mins

#79: Khoảng cách quyền lực ở FPT

3.67 mins

#80: Thưởng và phạt

9.43 mins

#81: Cách kiểm điểm

3.72 mins

#82: Thúc đẩy giao tiếp nội bộ

2.75 mins

#83: Huyền thoại con số 13

2.58 mins

#84: CHƯƠNG 8. LÃNH ĐẠO FPT ĐÃ "ÁP ĐẶT" VĂN HÓA THẾ NÀO? - 8.1 Lãnh đạo làm gương

8.00 mins

#85: 8.2. Văn hóa Toán - Cơ MGU và cách FPT tuyển dụng

3.17 mins

#86: 8.3. "Sư phụ - Đệ tử" tại FPT

12.42 mins

#87: 8.4. FPT Gene - Quyền năng thành công và trường tồn

9.05 mins

#88: 8.5. Ba lần khủng hoảng và sự điều chỉnh văn hóa của FPT

15.02 mins

#89: 8.6. Nội san Chúng ta - Thư tình của người FPT

7.28 mins

#90: 8.7. Ảnh hưởng của không gian làm việc đến văn hóa FPT

36.92 mins

#91: 8.8. Viết sử ký

4.63 mins

#92: 8.9. Nghi thức và nghi lễ

10.03 mins

#93: PHẦN III. SỰ TIẾN HÓA CỦA VĂN HÓA TẠI FPT - CHƯƠNG 9. SỰ TIẾN HÓA CỦA VĂN HÓA TẠI FPT - Vụ kỷ luật Lê Hà Đức

13.03 mins

#94: Sự "thoải mái" trong hệ thống chức danh ở FPT

3.83 mins

#95: Từ bỏ "Cái ấy" hay sự mất tập trung trong chiến lược

4.73 mins

#96: Vài trò của HO trong Tập đoàn

6.03 mins

#97: 9.2. Phân chia bởi địa lý - Quá trình phi tập trung - FJP - ví dụ cho sự phân chia bởi yếu tố địa lý

6.38 mins

#98: 9.3. Phân chia bởi sản phẩm, thị trường và công nghệ - Visky - ví dụ cho tiến hóa đặc biệt

4.67 mins

#99: 9.4. Văn hóa nghề nghiệp - Ngành dọc tài chính mạnh hơn các ngành dọc khác. Luân chuyển cán bộ

11.48 mins

#100: CHƯƠNG 10. TIỂU VĂN HÓA CÁC ĐƠN VỊ THÀNH VIÊN - 10.1 Sự hình thành và phát triển văn hóa tại FPT Solfware - Founders

5.58 mins

#101: Các giai đoạn hình thành

12.07 mins

#102: Một số bài học rút ra trong quá trình xây dựng FSoft (Trích ghi nhận của Nguyễn Thành Nam)

20.90 mins

#103: 10.2. Văn hóa FPT Telecom - Kết quả là tất cả

9.70 mins

#104: 10.3. Văn háo FIS: Khách hàng là trên hết

11.52 mins

#105: CHƯƠNG 11. KỲ VỌNG KHÔNG ĐƯỢC ĐÁP ỨNG -11.1 Các giai đoạn chuyển giao

4.15 mins

#106: 11.2. Phân tích nguyên nhân chuyển giao không thành công

6.48 mins

#107: 11.3. Profile Trương Đình Anh - Xuất thân và tuổi học trò

2.35 mins

#108: Gia nhập FPT và trở thành cha đẻ của mạng Trí tuệ Việt Nam

2.00 mins

#109: Trở thành giám đốc FOX và là một trong bốn ISP đầu tiên tại Việt Nam

2.55 mins

#110: Phân tranh FOX Nam - Bắc và câu chuyện kiên trì thống nhất trong ba năm

1.03 mins

#111: Thành lập tờ báo điện tử đầu tiên ở Việt Nam - VnExpress

2.18 mins

#112: Lách luật cung cấp dịch vụ ADSL

1.38 mins

#113: Chỉ đạo việc thu tập và công bố Top 100 người giàu nhất Việt Nam

1.78 mins

#114: Tham gia thị trường Game

2.73 mins

#115: Trở thành Tổng Giám đốc FPT trong 18 tháng

3.12 mins

#116: PHẦN IV. SUY NGẪM - CHƯƠNG 12. "BỌN FPT" Ngầm định 1: Bằng hữu hơn anh em

5.80 mins

#117: Ngầm định 2: Các chú bàn, anh quyết

3.28 mins

#118: Ngầm định 3: Cứ máu là mong

4.45 mins

#119: Ngầm định 4: Đã yêu phải viết ra

4.12 mins

#120: Ngầm định 5: Muốn nhiều tướng tài phải biết "cắt đất phong Vương"

3.48 mins

#121: Ngầm định 6: Làm gì cũng phải có "anh Cù"

4.37 mins

#122: Ngầm định 7: Triết của Ta nhưng phương pháp luận phải của Tây

6.07 mins

#123: Ngầm định 8: Thịt trâu không dễ chia

6.12 mins

#124: Ngầm định 9: Muốn nên sự nghiệp lớn, ta phải năng la cà

4.08 mins

#125: Ngầm định 10: Không thử sao biết không làm được

6.40 mins

#126: Ngầm định 11: Tiền Tây dễ lấy hơn tiền Ta

6.12 mins

#127: Ngầm định 12: Muốn phát triển thì phải bảo tồn dị nhân

5.05 mins

#128: Ngầm định 13: Đại nghĩa phải bắt đầu từ đào tạo truyền nhân

4.68 mins

#129: Ngầm định 14: Chuyển giao lãnh đạo tức là chuyển giao văn hóa

4.38 mins

#130: Ngầm định 15: Thầy bói xem voi

1.48 mins

#131: CHƯƠNG 13. THAY CHO LỜI KẾT

17.57 mins

#132: Phụ lục. Phỏng vấn một số nhân vật trọng yếu

16.02 mins