Triết Lý Lãnh Đạo Park Hang Seo

Huấn luyện viên Park Hang Seo đến với bóng đá Việt Nam trong tư thế của một người hết thời, bị hoài nghi về khả năng thành công. Ông Park còn bị giới chuyên môn bóng đá ở Hàn Quốc phân tích và chê bai về sự đơn điệu trong chiến thuật. Ấy vậy mà kể từ khi tiếp quản chiếc ghế nóng của các cấp độ đội tuyển Việt Nam, HLV Park đã gặt hái rất nhiều thành tích vang dội cùng với bóng đá Việt Nam. Trong Triết Lý Lãnh Đạo Park Han Seo, tác giả Han Jun sẽ mang đến một cái nhìn thấu đáo về con đường và cách mà thầy Park đã dẫn dắt đội tuyển Việt Nam tạo những điều chưa từng có trong lịch sử bóng đá Việt Nam. Thông qua việc phân tích kỹ lưỡng về những kỹ năng lãnh đạo đầy cuốn hút và hiệu quả của huấn luyện viên Park Hang Seo, tác giả Han Jun khẳng định rằng: Chìa khóa dẫn đến thành công không chỉ nằm ở việc hoạch định chiến lược công phu, khoa học và lý trí, mà còn đề cao yếu tố đồng cảm, sự gắn kết và lòng bao dung. Và trong số chúng ta, chắc hẳn không ít người sẽ thắc mắc liệu Park Hang Seo đã làm thế nào để tạo ra thành công ngoài mong đợi cho nền bóng đá Việt Nam, ông đã khắc phục những khó khăn khi giao tiếp với thế hệ trẻ trong tổ chức như thế nào, hay làm thế nào để có thể thu phục lòng người. Sách nói này sẽ cung cấp nhiều thông tin bổ ích, giúp độc giả giải đáp được những thắc mắc chưa có câu trả lời ấy.

Mục lục

#1: Lời nói đầu - Lời giới thiệu - CHƯƠNG 1: NGƯỜI LÃNH ĐẠO KHÔNG ĐƯỢC PHÉP SỢ THAY ĐỔI - Cần mẫn tích lũy kinh nghiệm và bước đi trên con đường của mình

#2: Cho dù là kinh nghiệm gì thì cũng phải cố gắng biến nó thành của mình

#3: Cơ hội sẽ tự tìm đến

#4: Không thể thành công hay tạo ra thay đổi nếu chỉ có một mình

#5: Kết quả sẽ nói thay lời người lãnh đạo

#6: Sự trưởng thành của cầu thủ cũng chính là sự trưởng thành của huấn luyện viên

#7: Từng bước từng bước tiến đến mục tiêu

#8: Thay đổi là động lực để thành công, thành công là động lực để thay đổi

#9: CHƯƠNG 2: LÀM SAO ĐỂ NGƯỜI KHÁC NGHE THEO MÌNH - Điều tiên quyết là phải hiểu các cầu thủ và đội tuyển

#10: Người lãnh đạo giỏi cần phải CÓ KỸ NĂNG giao tiếp

#11: Các cầu thủ quan trọng hơn quyền uy của người lãnh đạo

#12: Dẫn dắt bằng sự chân thành

#13: Đồng hành cùng những trợ thủ đắc lực đáng tin cậy

#14: Sự công bằng – điều tạo nên một tập thể đoàn kết

#15: Sự tự tin, chìa khóa để tối ưu hóa năng lực

#16: Xác lập tên tuổi và định vị đội bóng

#17: CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP KIẾN TẠO THÀNH QUẢ TỐI ƯU - Kinh nghiệm phong phú giúp hạn chế các phép thử sai

#18: Sức mạnh tổng hợp của một nhà lãnh đạo tiềm năng và một tập thể tiềm năng

#19: Xây dựng chiến thuật mà đội khác không thể làm theo

#20: Đôi khi Sẽ cần tới tinh thần khát khao

#21: Thẳng thắn để mưu cầu thay đổi

#22: Sự nổi tiếng chỉ đến trong chốc lát, không phải là mãi mãi

#23: CHƯƠNG 4: KHÔNG GIỚI HẠN - Ở đâu và bất cứ lúc nào, chúng ta cũng không có lý do để sợ hãi

#24: Biến khủng hoảng thành cơ hội – hồi sinh ở tuổi trung niên

#25: Chuẩn mực lãnh đạo mới trong thời đại mới

Giới thiệu sách