Bìa sách 101 Tình Huống Nhân Sự Nan Giải

101 Tình Huống Nhân Sự Nan Giải

Paul Falcone

Mục lục

#1: Lời giới thiệu - Giới thiệu các quy tắc ứng xử với nhân viên - PHẦN I. NHỮNG TÌNH HUỐNG KHÓ XỬ NƠI CÔNG SỞ - 01. CÁC CUỘC THẢO LUẬN THƯỜNG GẶP VỀ VẤN ĐỀ QUẢN LÝ VÀ GIÁM SÁT - Tình huống 01. Hòa giải tranh cãi giữa các nhân viên

31.23 mins

#2: Tình huống 02. Phản ứng thích hợp với những yêu cầu nói chuyện “bí mật”

5.83 mins

#3: Tình huống 03. Thăng chức cho nhân viên vào vai trò giám sát lần đầu tiên

7.53 mins

#4: Tình huống 04. Hội chứng người giám sát mới

4.12 mins

#5: Tình huống 05. Đón nhận nhân viên có vấn đề về kỷ luật

6.00 mins

#6: Tình huống 06. Chấm dứt các vấn đề về thái độ

3.73 mins

#7: Tình huống 07. Lời khuyên trước một bữa tiệc hay buổi dã ngoại do công ty tổ chức

5.72 mins

#8: 02. DIỆN MẠO CÁ NHÂN VÀ NHỮNG TRƯỜNG HỢP TIẾN THOÁI LƯỠNG NAN NƠI CÔNG SỞ

1.37 mins

#9: Tình huống 08. Mái tóc rối bù

6.15 mins

#10: Tình huống 09. Ăn mặc không thích hợp

3.00 mins

#11: Tình huống 10. Đeo khuyên

2.07 mins

#12: Tình huống 11. Hình xăm

1.95 mins

#13: Tình huống 12. Hơi thở có mùi

3.00 mins

#14: Tình huống 13. Mùi cơ thể

2.97 mins

#15: Tình huống 14. Mùi cơ thể do vấn đề bệnh lý

1.58 mins

#16: 03. KHÁC BIỆT VỀ VĂN HÓA VÀ TÔN GIÁO

3.00 mins

#17: Tình huống 15. Trưng bày các biểu tượng tôn giáo không thích hợp

6.98 mins

#18: Tình huống 16. Người giám sát buộc nhân viên phải cải đạo

3.85 mins

#19: Tình huống 17. Cơm hộp văn phòng và những mùi khó ngửi

3.23 mins

#20: Tình huống 18. Sử dụng những từ ngữ như “Cưng”, “Em yêu” và “Búp bê”

5.27 mins

#21: Tình huống 19. Nói tiếng nước ngoài ở nơi làm việc

3.55 mins

#22: Tình huống 20. Trưng bày các hình ảnh nhạy cảm ở nơi không thích hợp

5.68 mins

#23: Tình huống 21. Thiếu hiểu biết về sự khác biệt giữa các nền văn hóa

5.73 mins

#24: PHẦN II. CÁC THÓI QUEN LÀM VIỆC XẤU VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC - 04. VI PHẠM QUY TẮC LAO ĐỘNG

3.55 mins

#25: Tình huống 22. Thiếu chất lượng, sự tỉ mỉ và tính hiệu quả

3.95 mins

#26: Tình huống 23. Năng suất kém hoặc tốc độ làm việc chậm

6.12 mins

#27: Tình huống 24. Yếu kém trong dịch vụ chăm sóc khách hàng

6.80 mins

#28: Tình huống 25. Yếu kém trong kinh doanh

4.25 mins

#29: Tình huống 26. Không học hỏi được gì mới trong suốt quá trình đào tạo

7.03 mins

#30: Tình huống 27. Hành động dẫn đến tổn thất cho chủ sử dụng lao động

3.40 mins

#31: Tình huống 28. Không theo sát quy trình hoặc gây sai sót trong công việc

6.07 mins

#32: 05. VI PHẠM CHÍNH SÁCH VÀ QUY TRÌNH

2.53 mins

#33: Tình huống 29. Không tôn trọng các quy tắc an toàn

5.92 mins

#34: Tình huống 30. Gọi điện thoại riêng quá nhiều

4.65 mins

#35: Tình huống 31. Tốn quá nhiều thời gian cho Internet

5.25 mins

#36: Tình huống 32. Sử dụng trái quy định các thiết bị, cơ sở vật chất của công ty

5.23 mins

#37: Tình huống 33. Làm việc quá giờ mà không được phép

6.35 mins

#38: Tình huống 34. Làm thêm bên ngoài

5.73 mins

#39: 06. NGHỈ PHÉP VÀ ĐI MUỘN QUÁ MỨC QUY ĐỊNH

11.27 mins

#40: Tình huống 35. Vắng mặt bất thường vượt mức quy định: Hệ thống “không lỗi”

3.83 mins

#41: Tình huống 36. Vắng mặt bất thường vượt mức quy định: Hệ thống “dựa trên lời bào chữa”

3.25 mins

#42: Tình huống 37. Hệ thống nghỉ đột xuất vượt mức quy định gần dịp cuối tuần

2.47 mins

#43: Tình huống 38. Năm công tác

3.63 mins

#44: Tình huống 39. Quá nhiều lần đi muộn về sớm

6.38 mins

#45: Tình huống 40. Các nhân viên tự do đến và về

4.95 mins

#46: 07. THIẾU KỸ NĂNG CẦN THIẾT

2.95 mins

#47: Tình huống 41. Kiến thức nghề nghiệp hạn chế

5.00 mins

#48: Tình huống 42. Thiếu các kỹ năng kỹ thuật

5.65 mins

#49: Tình huống 43. Thiếu kỹ năng giải quyết vấn đề

4.83 mins

#50: Tình huống 44. Cách diễn đạt kém

4.73 mins

#51: Tình huống 45. Quản lý thời gian kém

6.92 mins

#52: Tình huống 46. Thiếu tổ chức và ngăn nắp

4.82 mins

#53: PHẦN III. HÀNH VI VÀ THÁI ĐỘ KHÔNG THÍCH HỢP Ở NƠI LÀM VIỆC - 08. HÀNH VI XÂM HẠI TÌNH DỤC

3.57 mins

#54: Tình huống 47. Sử dụng ngôn ngữ thô tục ở nơi làm việc

5.23 mins

#55: Tình huống 48. Lạm dụng email

6.63 mins

#56: Tình huống 49. Phát hiện các tranh ảnh khiêu dâm trên máy vi tính của nhân viên

5.18 mins

#57: Tình huống 50. Ức hiếp

5.73 mins

#58: Tình huống 51. Bình luận phân biệt đối xử hay các biệt danh phân biệt chủng tộc

5.22 mins

#59: Tình huống 52. Nhìn liếc (ham muốn tình dục hoặc có ý đồ xấu)

5.35 mins

#60: Tình huống 53. Phát hiện quấy rối tình dục (quấy rối ngược)

6.48 mins

#61: 09. KỸ NĂNG GIAO TIẾP KÉM

3.97 mins

#62: Tình huống 54. Chuyện phiếm, tán gẫu, và hớt lẻo

7.65 mins

#63: Tình huống 55. Than vãn và phàn nàn

5.90 mins

#64: Tình huống 56. Một nhân viên dưới quyền quản lý khác đề nghị nói chuyện bí mật với bạn

6.97 mins

#65: Tình huống 57. Kỹ năng lắng nghe hạn chế

5.17 mins

#66: Tình huống 58. Không thông tin với cấp trên

5.73 mins

#67: Tình huống 59. Tổ chức các cuộc họp nhân viên hiệu quả

5.12 mins

#68: 10. CÁC VẤN ĐỀ VỀ PHONG CÁCH CÁ NHÂN

1.22 mins

#69: Tình huống 60. Nhân viên có dấu hiệu nghiện rượu hoặc sử dụng chất kích thích

10.53 mins

#70: Tình huống 61. Không thể chấp nhận những lời phê bình mang tính xây dựng

4.97 mins

#71: Tình huống 62. Thiếu nhạy cảm và dự thảo (khi phê bình, chỉ trích qua thư điện tử)

6.28 mins

#72: Tình huống 63. Quấy rầy và thách thức cấp trên

6.72 mins

#73: Tình huống 64. Thiếu kỹ năng làm việc nhóm và tạo dựng mối quan hệ

5.73 mins

#74: Tình huống 65. Lười biếng và thiếu tận tâm với công việc

4.65 mins

#75: Tình huống 66. Những người hay đổ lỗi cho người khác và viện cớ

5.07 mins

#76: Tình huống 67. Sự ghen tỵ giữa các đồng nghiệp và nhân viên không thể loại bỏ cơn giận dữ của mình

4.33 mins

#77: Tình huống 68. Những người có thái độ kiêu ngạo và hợm hĩnh

6.18 mins

#78: 11. NHỮNG THÁCH THỨC VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO VÀ CÁC TRỞ NGẠI TRONG QUẢN LÝ

2.88 mins

#79: Tình huống 69. Hội chứng sự nghiệp ngừng trệ

7.17 mins

#80: Tình huống 70. Không sẵn sàng đối mặt với những vấn đề trước mắt

8.45 mins

#81: Tình huống 71. Các cuộc thảo luận tạo cảm hứng cho nhân viên

6.47 mins

#82: Tình huống 72. Bảo vệ công ty trước các trách nhiệm pháp lý (chứng minh bằng tài liệu)

8.05 mins

#83: Tình huống 73. Không thể đưa ra những lời phê bình mang tính xây dựng

4.62 mins

#84: Tình huống 74. Giải quyết thông minh những lời phàn nàn tập thể

6.15 mins

#85: Tình huống 75. Thiếu nhận thức về sự đa dạng

7.65 mins

#86: Tình huống 76. Thiếu khả năng lãnh đạo

10.28 mins

#87: PHẦN IV. CÁC CHÍNH SÁCH DOANH NGHIỆP - 12. CÁC CHÍNH SÁCH TRONG NỘI BỘ DOANH NGHIỆP

2.03 mins

#88: Tình huống 77. Kết thúc thử việc

8.27 mins

#89: Tình huống 78. Thi hành cảnh cáo kỷ luật

6.40 mins

#90: Tình huống 79. Thực thi quyết định đình chỉ công việc

9.12 mins

#91: Tình huống 80. Sa thải có lý do (Kết hợp với kỷ luật lũy tiến)

5.43 mins

#92: Tình huống 81. Thuyết phục một nhân viên tự nguyện thôi việc khi không có văn bản khiển trách lũy tiến nào trong hồ sơ

7.82 mins

#93: Tình huống 82. Thương lượng gói thỏa thuận tạm thôi việc khi không có các khiển trách kỷ luật lũy tiến trong hồ sơ

7.62 mins

#94: 13. CÁC HÀNH VI “KHÔNG LỖI” TRONG DOANH NGHIỆP

2.82 mins

#95: Tình huống 83. Tinh giản biên chế: Loại bỏ các vị trí − LIFO (Last In, First Out)

4.60 mins

#96: Tình huống 84. Tinh giản biên chế: Loại bỏ vị trí – Thiếu trình độ chuyên môn

8.07 mins

#97: Tình huống 85. Tinh giản biên chế: Loại bỏ vị trí – Các đặc quyền thuyên chuyển của công đoàn

7.43 mins

#98: Tình huống 86. Tinh giản biên chế: Loại bỏ vị trí − Đóng cửa bộ phận/công ty

5.78 mins

#99: Tình huống 87. Tinh giản biên chế: Loại bỏ vị trí – Đóng cửa nhà máy (Luật WARN)

5.73 mins

#100: Tình huống 88. Những cuộc thảo luận tiếp theo với các nhân viên còn lại sau khi tinh giản biên chế

6.12 mins

#101: 14. CÁC KIỂU VI PHẠM KHIẾN NHÂN VIÊN BỊ SA THẢI NGAY LẬP TỨC

3.70 mins

#102: Tình huống 89. Nhân viên có hành vi trộm cắp

5.77 mins

#103: Tình huống 90. Bán các sản phẩm đăng ký độc quyền trên Internet

5.63 mins

#104: Tình huống 91. Gian lận sổ chấm công

4.22 mins

#105: Tình huống 92. Mối đe dọa bạo lực nơi làm việc

4.07 mins

#106: Tình huống 93. Quấy rối tình dục

5.73 mins

#107: Tình huống 94. Làm giả các hồ sơ của công ty

5.80 mins

#108: Tình huống 95. Không chịu phục tùng cấp trên

6.67 mins

#109: 15. NHỮNG TÌNH HUỐNG ĐẶC BIỆT

2.12 mins

#110: Tình huống 96. Chào đón nhân viên trở lại sau thời gian nghỉ phép vì stress

9.78 mins

#111: Tình huống 97. Xử lý những nhân viên bị khủng hoảng: Tình trạng cô lập

7.40 mins

#112: Tình huống 98. Đối xử với các nhân viên bị khủng hoảng: Những quan ngại về tự tử

3.70 mins

#113: Tình huống 99. Đối xử với nhân viên bị khủng hoảng: Những quan ngại về hành vi giết người

4.72 mins

#114: Tình huống 100. Sa thải các nhân viên đang tạm nghỉ để tiến hành điều tra

5.17 mins

#115: Tình huống 101. Chấp nhận bằng lời đơn xin nghỉ việc của nhân viên

7.53 mins

Giới thiệu sách

Có rất nhiều chủ đề mà các nhà lãnh đạo không thể đối thoại thoải mái với nhân viên, chẳng hạn như: thời trang, việc đi làm muộn, các vấn đề về giao tiếp và hiệu quả công việc. 101 Tình Huống Nhân Sự Nan Giải sẽ mang đến cho bạn những hướng dẫn cụ thể, những cuộc hội thoại trong thực tế nhằm giúp bạn có thể đối thoại trực tiếp với nhân viên, giảm bớt sự khó khăn của vấn đề này. Cuốn sách với hàng loạt các giải pháp hữu hiệu này sẽ hướng dẫn bạn cách thức giải quyết toàn bộ những rắc rối và thậm chí là cả những vấn đề nghiêm trọng nhất của nhân viên. Từ đó giúp nhân viên làm việc hiệu quả hơn, mang lại nhiều thành công hơn cho công ty. Cuốn sách đồng thời cũng sẽ giúp bạn giao tiếp với nhân viên bằng sự tôn trọng, và hiểu được rằng trong giao tiếp, điều quan trọng không phải chỉ là nói gì mà còn là nói như thế nào. Cuốn cẩm nang hữu hiệu này sẽ mang đến cho bạn những kỹ thuật hàng đầu thế giới về cách thức quản lý nhân sự để bảo vệ bạn và chính doanh nghiệp của bạn – thông qua việc tối đa hóa được tiềm năng của nhân viên.